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Vous avez le Produit?

Je le Transforme en business

Premières ventes solides en 90 jours

“Il n’est rien de plus puissant qu’une idee dont le temps est venu” - v.Hugo

C’est l’histoire d’un ingénieur brillant.

Pendant des années, il développe son produit.


Il est convaincu d’avoir créé quelque chose d’utile.

Mais quand il faut vendre… rien ne se passe.

Les investisseurs s’impatientent, la trésorerie fond

Il ne vend pas non pas parce que le produit est mauvais.

Mais parce que le passage au marché n’est pas maîtrisé.

La Méthode makE it Fly

La méthode Make it Fly vous fait passer de l’idée au marché en 4 étapes.

1-Clarté
→ identifier les 3 clients qui peuvent vraiment acheter

2-Désir
→ transformer ton produit en offre vendable

3-Traction
→ tester 2–3 canaux réels (pas théoriques)

4-Ventes
→ générer tes premières ventes concrètes

Logo de 'From Product to Business' avec texte blanc et rouge sur fond violet.
Un graphique illustrant les cinq étapes du processus d'achat, de la clarté à la conversion, avec des flèches ascendantes pointant vers le haut, en couleur rouge, gris et bleu. Chaque étape comprend une icône et des questions ou actions associées, accompagné du slogan "Make it Fly" à la fin.

Pourquoi Make it Fly est différent:

Ce n’est pas du conseil.→ C’est de l’accompagnement terrain.

Ce n’est pas une théorie.→ C’est +50 lancements réussis dans tous les canaux

Ce n’est pas un livrable.→ C’est vos premières ventes.

Pourquoi travailler avec moi?

Parce que lancer un produit avec succès nécessite beaucoup d’expérience

En plus de 20 ans, j’ai vu tant de bons produits, qui ne décollaient pas.

Toujours les mêmes causes:

=> Une cible diffuse - on ne sait pas qui on cherche vraiement.

=> Un flou dans le positionnement - on n’est pas positionné sur le marché.

=> Une faible valeur perçue - on ne crée pas de désir.

=> Pas de stratégie Go-To-Market - on ne sait pas où on va.

Mon métier consistait à corriger le tir et à transformer un produit prometteur en un VRAI succès commercial.

Aujourd’hui, j’applique cette même méthode aux entrepreneurs, qui développent des produits innovants.

Parce que je veux être le copilote de votre réussite. Celui qui vous aidera à décoller.

Un homme assis à une table, portant une chemise bleue, souriant légèrement, dans un environnement intérieur simple avec un fond blanc et une chaise moderne.

Ils nous ont déjà fait confiance

Un technicien effectue des inspections sur un avion dans une base aérienne, portant des écouteurs et tenant une fiche de contrôle.

FLIGHT CHECK - Pourquoi ca ne décolle pas?

  • Pour les fondateurs, qui ne comprennent pas pourquoi leur produit ne décolle pas et qui veulent des réponses rapides.

  • Identifier les points de blocage qui empêchent le produit de devenir un business structuré.

    • 90 minutes en visio

    • Mini Flight Report (2–3 pages)

  • Lorsque le produit est aboutit mais que les ventes ne décollent pas.

  • Analyse :

    1. Produit et valeur perçue.

    2. Clients (acheteurs / utilisateurs / prescripteurs) : description et priorisation

    3. Offre actuelle : clarté, pertinence

    4. Stratégie d’accès au marché : forces et faiblesses. Revue des opportunités

    5. Économics (prix, marges à haut niveau)

    Livrables :

    • Problème principal

    • Risque critique

    • 3 priorités business

    • Trajectoire recommandée

    • 90 minutes en visio

    • Mini Flight Report (2–3 pages) de l’élément

  • Prix indicatif : 450–650 €

Deux pilotes dans le cockpit d'un avion volant à haute altitude au-dessus des nuages, avec de nombreux écrans et commandes autour d'eux.

MAKE IT FLY - Objectif décollage ,des ventes solides en 90 jours.

  • Pour ceux qui veulent mettre en place leur Go-To-Market, mais qui ne savent pas par où commencer. Ils veulent des progrès concrets.

  • Transformer votre Produit en vrai business, en engrangeant des premières ventes solides

  • Alors que vous avez encore 6 mois à 1 an devant vous avant que la situation (financière) ne soit très compliquée

  • Phase 1 — Product → Value
    Clarification du positionnement, proposition de valeur, différenciation.

    Phase 2 — Value → Offer
    Structuration de l’offre, pricing, argumentaire.

    Phase 3 — Offer → Market
    Choix des canaux, stratégie d’entrée marché, plan go-to-market, roadmap 90 jours.

    Phase 4 — Market → Traction
    Premiers rendez-vous, feedback terrain, ajustements rapides.Description de l’élément

  • 8–12 semaines

    • 1 session stratégique par semaine

    • Support asynchrone entre les sessions : feedback rapide sur documents, arbitrages business et retours terrain (réponse sous 24–48h ouvrées).

    • Co-pilotage opérationnel

  • 4k–6k € (remote)
    8k–12k € (engagement renforcé / terrain)

Un pilote en tenue formelle debout devant un jet privé sur un tarmac avec un ciel bleu clair et quelques nuages.

CO-PILOTE GTM - Co-pilote externalisé temporaire

  • Pour ceux, qui à l’approche d’échéances importantes (roadshow, salon), ont un besoin ponctuel de renfort commercial et marketing de haut niveau.

  • Je prend le manche opérationnel de votre décollage:

    -Analyse de cible,

    -Optimisation du produit et de l’offre,

    -Choix et développement des canaux de vente,

    -Analyse des premiers retours clients

    -Recherche de partenaires stratégiques et commeciaux,

    -Présence à des salons

  • Alors que vous savez qu’un lancement important se présente à vous et que quelques échéances importantes vont arriver (Road shows investisseurs, salons professionnels) Vous n’avez pas besoin de paroles, vous avez besoin de quelqu’un qui fait.

  • Je vous accompagne pour un vol long courrier.

    Intervention sur :

    • Développement commercial

    • Partenariats

    • Ouverture de nouveaux canaux

    • Nouvelles offres

    • Arbitrages stratégiques

  • 1-2 jour par semaine (ou équivalent)
    Durée minimale : 3 mois

  • 2k–4k € / mois